Det som har prioriterats högst är ordning och reda och arbete med 5S. Även när det gäller förbättringsförslagen så är det ordning och reda. För att skapa driv i arbetet och lyfta fram det viktigaste så får endast 5 förslag vara aktiva samtidigt. Det är också de förslagen som lyfts fram på förbättringstavlorna. Till varje aktivt förslag som utses en ansvarig som ser till att det blir gjort. Det arbetet fördelas olika från gång till gång. På det här sättet får alla sitt ansvar i förbättringsarbetet samtidigt som man hela tiden ser exakt vad som arbetas med. Ordning och reda med 5S har också införts på kontoret. Till och med i konferensrummet som vi samlades i på slutet av besöket så fanns det anslaget hur normalläget ser ut och vilket ansvar var och en har för lokalen. Anders Gullander, projektledare FörbättringsForum