Stece i Mönsterås startade som fjädertillverkare på 50-talet. Verksamheten tog fart under 1970-talet då det ägdes av Sten Erik Cederberg, som gav företaget det nuvarande namnet. Under 1980-talet hade företaget en amerikansk ägare men det köptes ut på 1990-talet av företagsledningen, som år 2007 sålde Stece till Lesjöfors och Be-Ge. Därefter styckades bolaget vid senaste halvårsskiftet så att Stece Fjäder med 46 anställda numera ägs av Lesjöfors, medan Stece AB ägs av Be-Ge Företagen AB, som är en familjeägd företagsgrupp med produktionsanläggningar i Sverige, Danmark och Litauen. Verksamheten omfattar fyra områden – utveckling, tillverkning och marknadsföring av stolar, försäljning och service av fordon, tillverkning och bearbetning av komponenter, industriell sömnad, samt bil- och industrilackering. Scanias hyttfabrik i Oskarshamn började som ett Be-Ge företag. Stece AB har 126 anställda och pressar plåtdetaljer till i huvudsak fordonsindustrin, framförallt lastbilstillverkarna Scania och Volvo. – Vi är fyra personer som arbetar med försäljning. Vi försöker få uppdrag där vi även kan delta i utvecklingsarbetet. Speciellt är vi intresserade av att vara med och ta fram pressverktygen. Där har vi exempel på att samarbetet med vår personal har sänkt styckepriset rejält på komponenter, säger Robert Nyqvist, vd på Stece AB. Stece utvecklar och producerar pressdetaljer och produktionsverktyg, samt utför montering till kompletta enheter där t ex fjädrar, plåt, plast, nitning, svetsning m m kan ingå. Andelen komponenter ökar stadigt och de blir också mer komplexa. Den genomförda renoveringen av pressarna och förebyggande underhåll av utrustningen har ökat tillgängligheten med tio procent. De sista maskininstallationerna i nya presshallen är nu klara och all utrustning är på plats. Excenterpressar finns nu med kapacitet från 40 ton upp till 800 ton och hydraulpressar med kapacitet från 100 ton till 315 ton. – Vi har jobbat mycket med åtgärder för att öka hastigheten. En excenterpress ökade exempelvis från 38 slag per minut till 50 slag. – Under detta år satsar vi drygt 22 miljoner kronor i investeringar. På vår omsättning som är 160 miljoner är detta ovanligt mycket. Normala investeringstakten är fem, sex procent av omsättningen. I vår stora satsning i år ingår en stor press för tio miljoner kronor och en ytbehandlingsanläggning som kostade sju miljoner. – Vi har under året helrenoverat alla våra pressar i ett samarbete med SMV, som nu har underhållsavtal för samtliga våra pressar. Det arrangemang med öppet hus som hålls hos Stece under tre dagar är en förlängning av samarbetet med SMV. SMV kan här visa flera av sina produkter i produktion för befintliga och potentiella kunder. Vi får ju också möjlighet att göra oss kända för flera – Det är generöst av Stece att öppna sin fabrik även för SMVs kunder, trots att en del av dessa företag har samma typ av tillverkning som Stece, säger Caroline Ståhlberg från SMVs marknadsavdelning. – Jag menar att vi små svenska verkstäder måste samarbeta med varandra för att kunna klara konkurrensen på den globaliserade marknaden. Vi har även produktionssamarbete med några andra plåtföretag. De hjälper oss att klara produktionstoppar, säger Robert Nyqvist. – Förutom pressar av fabrikat SMV och Aros servar och renoverar vi även excenterpressar av andra fabrikat som i Steces fall, danska DPF, italienska Mossini och tyska Kaiser, säger Caroline Ståhlberg.