Tomal starkt i hårdvind
Hjärtat i anläggningen består av företagets unika multiskruvdoserare som ger ett mycket jämnt bränsleflöde fram till brännarna, en förutsättning för att kunna optimera förbränningen och minimera utsläppen av kväveoxider. -Leveransen sker etappvis men anläggningen ska vara installerad och klar att tas i full drift i december i år. Det gör att vi känner oss lugna inför resten av året, säger vd Teddy Eriksson. Dessutom har man en annan stororder på gång: -Det är ett pappersbruk som vill använda vår teknik till dosering av biobränsle. Om vi lyckas få hem denna så blir det vår näst största order för 8-10 miljoner kronor. Tomal i Vessigebro utanför Falkenberg har utvecklat doseringsanläggningar för pulverbränslen sedan 1990-talet och har successivt växt till att bli en av de världsledande på området med en omsättning på runt 100 miljoner. Av produktionen går 80 procent på export. -Idag klarar vi av större projekt tack vare vår långa erfarenhet och breda ingenjörsteam, säger Teddy Eriksson. Tomal köptes år 2005 av Heidelbergföretaget Prominent, ett av världens ledande företag inom vattenrening. Prominent tillverkar utrustning för flytande media och genom köpet av Tomal täcker man också in fasta material. -Tomal sysslar mest med projektanpassade jobb och nyckelfärdiga anläggningar, Prominent mest med serietillverkad utrustning, säger Teddy Eriksson. -Det har fungerat väldigt bra. Vi har ökat vår försäljning till de flesta av Prominents 50-tal marknadsbolag världen över, som genom oss har kunnat bredda sig på respektive marknader. Den stora ordern till Krakow gick exempelvis genom ett sådant Prominentbolag. Förut ägdes Tomal av Alfa Laval. -Vi var då ett litet bolag i en stor koncern som gärna ville styra och ställa. Nu får vi mera köra vårt eget race med kraftig uppbackning från Prominent som vill att vi köper mera mark och expanderar, berättar Teddy Eriksson. -Det vill vi också eftersom vi är trångbodda i främst verkstaden. Vi hade hoppats bygga ut redan nu i sommar med en extra produktionshall och mer kontorsutrymme. Ritningarna ligger klara men eftersom det för tillfället inte går lika bra för vårt moderbolag i Tyskland som för oss, så vågar de inte trycka på knappen. Förhoppningsvis sker det nästa vår. -Prominent fick ett sämre resultat 2009 på grund av finanskrisen. Vi var ett av de få bolag inom koncernen som gick bra, och det känns bra att veta att vi är starka även när det blåser hårda vindar. -Vårt omsättning var detsamma 2009 som 2008. Vi hade rekord i orderingång i 2009 och resultatet blev ett av de bästa någonsin. -Anledningar till att vi klarat oss bra är att vi har många marknader världen över och att vi arbetar med miljöteknik som nu är en av de mest expanderande branscherna. Där har vi ökat omsättningen men minskat något på andra områden. I början av förra året var man dock osäkra på om marknaden skulle vika. -Vi bevakade våra kostnader och fortsatte med den stab vi hade trots att vi egentligen hade behov av mer personal. Personalen insåg att det är ekonomiskt kris och har gått med på att tills vidare ställa upp på rätt mycket övertid. -I början av året tog vi in två ingenjörer på praktik. En av dem är redan anställd, och vi hoppas kunna behålla dem båda men det vet vi först längre fram. Vi är optimistiska; efter årsskiftet har nog världsekonomin börjat komma igång och då vill vi vara beredda. Tomal har inga renodlade försäljare. -Vi är ett ingenjörsföretag och vår policy är att man börjar som ingenjör/konstruktör för att lära känna produkterna ingående. Först därefter kan den som har intresse gå vidare med att arbeta med försäljning. -Även om det är en projektledare som driver ett projekt är det säljaren som ansvarar för att en nyckelfärdig installation hos kunden fungerar ordentligt, och därför krävs det god teknisk kunskap, förklarar Teddy Eriksson. Exporten, 80 procent av omsättni