Fjädringstillverkaren som kanonökar sin produktivitet
De har kortat genomloppstiden i fabriken från 15 dagar till tre.
Liksom namnet antyder har bolaget sitt ursprung i motorsportvärlden och det är fortfarande inom racing som namnet är mest känt.
Trots det flyter verksamheten genom höglager och monteringslinor på med en lugn metodik. De har förbättrat produktiviteten med hela 50 procent på fem år.
De har en genom satsningen på lean effektiviserat flödet i fabriken. Det har skett genom finansiella medel från Vinnovas projekt Produktionslyftet.
– Första steget blev att fokusera på två områden. Det ena var kön mellan plocklager och montering. Vi gick från ett tryckande till ett dragande system genom visuell Kanban-styrning. Vi rev även fysiskt väggarna mellan dem och skapade ett fritt flöde mellan teamen. Den delvis okontrollerade materielkön däremellan förvandlades till en förbrukningsstyrd buffert av komponenter, säger vice vd Stefan Tollbäck till Ny Teknik.